Seguridad hacia las 9s



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Aplicar las 9S en la empresa como herramienta de Gestión de Calidad.

  • Unidad 1: Fundamentos Teóricos, Antecedentes: Breve Reseña Histórica de las 9S.Gestión de calidad: Concepto y Componentes. Herramientas de Diagnóstico dentro de las Organizaciones: las Encuestas, Observación. El Dato. Recolección de Datos .Importancia de la Recolección de Datos. Análisis de los Datos. Otros Conceptos: Práctica. Método, Técnicas. Deducción, Argumentar. Análisis. Calidad Total. Organización. Eficiencia. Metodología. Aprendizaje. Aprendizaje Organizacional. Satisfacción en el Trabajo.
  • Unidad 2: Las 9S como una Necesidad: ¿Qué son las 9S? Filosofía 9S. ¿Porque 9S? ¿Para quién son las 9S? ¿Cuál es su objetivo? Resultado de aplicación 9S.Conseguir una mayor productividad se traduce en. ¿Que implica lograr un mejor lugar de trabajo? ¿Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9S en concordancia con las 5S?
  • Unidad 3: Proceso de Implantación de las9S: 1ra S Clasificación: ¿Cómo? Ejecución de la selección .Pasos a seguir para ejecutar la clasificación. Beneficios. 2da S Organización: Concepto ¿Cómo? Ejecución de la Organización. Pasos propuestos para organizar.beneficios.3ra S Limpieza: ¿Cómo? Ejecución de la limpieza. Campaña de Limpieza. Beneficios. 4ta S Bienestar Personal ¿Cómo? Beneficios. 5ta S Disciplina. Concepto. ¿Cómo incentivar la Disciplina. Pasos propuestos para crear Disciplina.Beneficios.6ta S Constancia Concepto .Procedimiento.Ventajas.7ma S Compromiso: Concepto. Procedimiento. Ventajas. 8va S Coordinación: Concepto. Procedimiento. 9na S Estandarización: Concepto .Procedimiento. Ventajas. Resolución de un problema ¿Por qué son necesarias las 9S?
  • Unidad 4: Fases y Aplicación: Pasos comunes de cada una de las etapas o fases. Procedimiento para la implantación de las 9S Inspecciones Planeadas: Concepto y objetivo.




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